目前，水上樂園行業進入了高速發展時期，很多城市和城鎮都有了水上樂園，隨著水上樂園的發展，同行之間的競爭也越來越大了。要想經營水上樂園盈利，如何尋求突破和改造升級呢？

首先，可以通過一下方法來尋求突破

1、主題包裝：未來主題樂園的競爭一定是主題文化的競爭。故事線和主題包裝永遠是市場競爭中的利器，對于提高家庭游客的重游率贏得市場份額有著巨大的好處。

2、優質產品組合。傳統的水上樂園產品基本只有水上娛樂項目，要凸顯競爭優勢可以從產品組合度上下功夫。傳統的水上娛樂+室內家庭游樂+海洋館+演藝活動等產品組合，適合家庭各層級人群的游樂需求。

3、提高二次消費。二次消費說起來容易，做起來其實很不容易，重點是在園區經營點的規劃。按照客流流線及流量規劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費經營點。

4、做好管理服務。三四線城市的水上樂園普遍管理較差，服務意識落后。要想在激烈的市場競爭中勝出，應該有專業的運營管理團隊，做好服務也是一種非常有效的手段。

水上樂園應該在什么時間升級改造好？應該怎么改造效果更好?

近幾年，隨著各類型水上游樂項目的逐漸興起，在市場的沖擊下原有傳統型的水上樂園就暴露出了很多問題：比如入園人數逐年走低、設備陳舊老化、項目沒新意體驗感弱、管理理念落后游客投訴增多、意外事故頻發、市場營銷不到位等。這些傳統型水上樂園已經到了不得不升級改造的時候，水上樂園的升級改造可以從以下幾個方面著手：

（1）進行市場調研。對離園區一小時自駕車程范圍內的腹地市場進行詳細調研，評估水上娛樂項目的市場機遇與競爭威脅。若市場調研結果顯示市場仍舊存在機遇的話，可大膽進行升級改造。

（2）明確定位及規劃。明確升級改造的主題定位，客群定位及開發模式。對于水上娛樂、休閑商業及室內游樂等項目要有合理的空間布局。

（3）設備更新。移除過時的水上游樂設備，增添受市場歡迎的新型水上游樂設備，設備選型要注重兒童及家庭參與體驗感。

（4）加強管理服務。傳統水上樂園應該更要注重運營管理，加強管理的同時強化游客服務意識，適應市場新形勢。

投資者在水上樂園經營時，可以通過以上方式去尋求突破和改造升級。