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中國水上樂園行業逐漸成熟的發展歷程
相對歐美國家來說,中國的水上樂園行業起步較晚,自1985年中國第一座規模型水上樂園東方樂園水世界開園迎客以來,中國水上樂園發展歷程也走了33年。前二十年,國內的水上樂園行業發展較為緩慢,在廣州長隆水上樂園開業后,開園至閉園的6個月時間內游客接待量便達140萬人次,獲得了巨大的成功。此后,中國水上樂園市場便火爆起來,發展的速度開始變得迅猛。廣州欣源實業給大家分享下水上樂園逐漸成熟的發展歷程
一、設備廠家從模仿復制到自主創新
水上樂園的建造離不開水上樂園設備。2007年以前,由于中國水上樂園市場還處于“冬眠期”,國內水上樂園相關設備制造廠家對水上樂園產品的開發重視程度并不高,廠家們生產的水上樂園產品技術含量與國外相比存在著一定差距。隨著國內水上樂園行業的高速發展,水上樂園設備產品需求的提高,國內水上樂園設備制造業也有了跨越式的發展,誕生了一大批優秀的水上樂園設備制造廠家。
國內的水上樂園設備制造廠家的發展是從最初的模仿復制到現在的自主創新,一些大型的水上樂園設備制造公司都有了自主創新的專利產品,很多大型的水上樂園也開始選擇配置國內自主創新的水上樂園設備,也受到了很多游客的喜愛,也是水上樂園行業逐漸成熟的標志。
二、投資者從盲目跟風到理性投資
水上樂園投資者的投資發展特點是由盲目跟風回歸理性過程,從最初發現商機的“快錢式投資”到后來的“生態式投資”,這是每一個行業發展過程中投資者們都會經歷的過程,水上樂園投資者同樣如此。
國際娛樂設施暨主題樂園協會相關數據顯示:全球經濟人均GDP達3000美元國家中,每100萬人口的城市就需要1-2個中型水上樂園。由2014年3月我國公布的《國家新型城鎮化規劃》中可以知道,當時我國100萬人口以上的城市已達142個,其中1000萬人口以上的城市有6個。這意味著在中國,水上樂園仍擁有著很大的市場開發空間。盡管隨著水上樂園投資者的回歸理性,人們對水上樂園的投資變得更加謹慎,使得水上樂園的開發進度有所減緩,但深思熟慮后的決定比起以往倉促的開發趕工,無論是水上樂園的質量還是水上樂園的規劃都將有一個大的飛躍,這也是中國水上樂園投資者和中國水上樂園發展過程中的進步。
每一個品牌都有其市場生命周期,水上樂園也同樣如此。中國第一座水上樂園開園迎客可以說是中國水上樂園的形成期,這時水上樂園開始進入中國市場逐漸被消費者所感知。成長期則意味著品牌進入飛速發展階段,市場占有率提高,中國水上樂園從形成期邁入成長期的節點應是2007年長隆水上樂園開業。自此以后,中國水上樂園遍地開花。
而品牌進入成熟期的特征是:品牌的市場占有率趨向穩定,產業規模基本達到最大值,增長速度變緩直至趨向穩定,品牌方開始注重品牌的維護和樹立品牌形象,提高消費者認同感的過程。現階段中國水上樂園的生命周期仍處于成長期階段,中國水上樂園還有很長的路要走。
三、管理團隊從起步國內到走向國外
水上樂園的運營離不開專業管理團隊。隨著中國水上樂園的發展,一大批水上樂園運營管理公司應運而生,中國水上樂園管理團隊也在不斷的進步和完善。
若水上樂園是一棟正在建造的房子,那么水上樂園投資者便是這棟房子的基石,水上樂園設備便是房子的建造材料,而水上樂園管理團隊則是建造房子的工匠。從最初的市場調研、樂園選址、主題定位、設備選型到后來的功能布局、土建施工、設備安裝再到最后的經營管理、互動策劃、秩序維護。水上樂園管理團隊幾乎貫穿了水上樂園建造過程中的大大小小事件,水上樂園管理團隊對水上樂園的合理運營、健康發展方面的作用是不容忽視的。
國內主題公園引進國外團隊是因為國外在這方面比國內發展早,而且經驗更豐富。而國內因為有長隆水上樂園,連續五年游客接待量世界排名第一,中國水上樂園的投資與運營正被全球市場所關注,因此國外水上樂園也開始引進中國管理團隊負責運營管理。因此中國水上樂園管理者也應樹立自信,開拓進取。
以上是廣州欣源實業分享的中國水上樂園行業逐漸成熟的發展歷程,主要是水上樂園投資者日趨理性,水上樂園設備制造廠家懂得自主創新,水上樂園管理團隊也逐漸成熟。中國的水上樂園未來的發展也更值得期待。若您對投資水上樂園項目感興趣,歡迎咨詢廣州欣源實業水上樂園設備有限公司。
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