大部分時間，我們更多關注的是水上樂園營業時人潮人海的情景，會忽略水上樂園的閉園期，其實也值得運營者重視的。而水上樂園閉園不僅僅是把園區大門關閉和在各運營平臺貼出一個閉園通告就好，想要來年園區持續火爆，閉園期也需要做一些準備和措施。廣州欣源實業水上樂園設備廠家建議水上樂園閉園期該做好以下幾點

一、品牌維護

品牌樹立是一個長期的過程，在長達幾個月的閉園期，微信公眾號等推廣平臺也進入睡眠期，等到第二年才進行宣傳，不免行動滯后，讓游客好不容易高漲的熱情變得疏遠。在閉園期也應該繼續保持品牌宣傳，可以結合公益、環保、愛心、行業知識等方式去做品牌，保持一定的曝光量，為第二年夏季的運營積蓄力量。

二、重視設備保養

水上樂園閉園后，如何讓設備安全過冬，尤其是北方寒冷地區，更應該注意這個問題。水上樂園冬季保養也是一項專業的工程，例如：

1.承力結構件：檢查有無裂紋產生以及彎曲變形等，及時淘汰存在安全隱患的物件。

2.滑梯：檢查滑梯接口處是否平整、滑梯槽段是否產生裂紋，及時予以修補，必要時更換；閉園期間滑梯必須用塑料布遮蓋以防因光線照射而產生裂紋、褪色、老化。

3.金屬架構：表面涂漆是否脫落褪色、脫落，及時補漆噴塑，防止金屬表面腐蝕。

4.泳池：停止使用放水后，檢查游泳池池面是否缺塊、脫落、開裂，及時修補。

5.過濾系統內部和各設備元件：風干后在水泵箱內放置干燥劑，蓋好箱蓋。每月定期檢查水泵箱內是否干燥、潔凈。

6.設備保存：待設備清洗并風干后，撒上滑石粉，防止潮濕異味。

三、合理安置員工

閉園期人員工資對企業來說也是一筆不小的負擔。如果就地解散，第二年夏季運營時又需要得重新招聘、培訓，新員工對整個園區的工作也需要一個過渡期，這些都是經營都必須考慮的問題，有以下建議供你借鑒

首先，留下骨干團隊，基層員工就地解散，或者在閉園期間只發基本工資。然后若水上樂園投資商還有其它的游樂園或者景區，可以在水上樂園閉園期間，人員調動到其它游樂園安置，等到來年夏季再回歸。對水上樂園管理人員進行分類，合理調配到長效崗位，在各樂園和景區調配，可以培養成綜合型人才，汲取各地的優點，從而提高整個運營管理水平和服務質量。

四、場地利用

從地理條件上來看，大部分水上樂園距離城區近，交通方便，且場地面積有一定的客流容量，具備做活動的條件。比如修建卡丁車跑道、CS場地改造、燈光展、花展、節慶活動（比如中秋猜燈謎）、文藝表演等，這些改造相對簡單，業主投入較少，對當地居民也有不小的吸引力，是水上樂園閉園期間場地利用可以考慮多舉辦類似活動。

五、園區升級改造

園區升級改造是閉園期間一項重要工作，游樂設備的及時更新、游樂項目的不斷創新，是吸引游客的重要原因。園區升級改造，并不是添置幾套設備這么簡單，設備投入占比是否合理、如何選型定型、是否與園區地理環境及大小相符合、是否契合游客心理訴求和消費偏好、是否能形成新的營銷宣傳點、能否為游客帶來更好的游樂體驗，都是園區改造升級需要考慮的因素。

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